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【站段资讯】乌鲁木齐哈密工务段召开“立标、学标、对标、达标”现场推进会

大型养路机械2021-01-11 12:54:21



8月10日至11日,段召开了“立标、学标、对标、达标”现场推进会,工务处领导、段领导、科室及车间代表共50余人参加了会议。

        8月10日全天对“四标”创建整体工作现场观摩、交流。与会代表观看了烟墩线路车间、检查监控车间、综合机修车间3个标准化车间、标准化职工教育科、修配所工厂化管理以及革新工匠室、探伤数据分析、劳模工作室等创建情况。

8月10日上午参观了烟墩线路车间

1km线路、1条曲线、2座桥涵、3组道岔的标准化

设备建设和轨料标准化管理的情况。

8月10日下午观摩了探伤标准化作业、

工电联合检查、轨道车司机和中捣车司机标准化操作、

依维柯整车检查演示以及轨道车起复演练、

辙叉横移模拟演练。

        8月11日上午,观摩了线桥技术科、调度信息科、安全科3个标准化示范科室建设情况,观看了烟墩线路车间《战风斗沙烟墩人》宣传片,听取了烟墩线路车间、检查监控车间、综合机修车间机修所的经验介绍,参观了4本“规章树”汇编、7本部门及64本岗位手册“四标”成果展示。

        工务处副处长杜希振对此次“四标”现场会给予了肯定并提出建议:要进一步提高认识,理清思路,持之以恒抓好“四标”工作;要学习先进,加快经验成果的推广和转化;要牢牢把握住“一手抓当前,一手抓长远”的安全管理思路。

段长陈志泉针对4个标准化科室、3个标准化车间及标准化设备建设情况进行了总结点评,并对下阶段工作做出安排:

一是要学习经验,消化吸收。学习先进单位主线清晰、重点突出的工作思路;学习他们敢为人先、勇于革新的工作方法;学习他们雷厉风行、不找借口的扎实作风;学习他们持之以恒、精益求精的专业态度;学习他们群策群力、合力共为的团队精神。

二是要找准差距,把握方向。各部门要对照先进找差距、对照问题找差距、对照标准找差距、对照上级“四标”工作要求找差距,只有找足认识、方法、行动上的差距,才会找准“四标”工作的着力点,才会把握推进“四标”工作原则、方法和路径,才会少走弯路、事半功倍。

三是要高标定位、全力推进。围绕基本规章、核心业务、突出隐患、关键岗位推进“四标”工作;坚持底线思维、问题导向、目标引领推进“四标”工作;将“四标”工作的方法和思维贯穿于工作全过程,在精准立标、深入学标、严格对标、常态达标上下功夫,实现以点带线、以线带面,整体提升管理水平。


党委书记王龙提出要求:一是提高认识,统一思想,认真学习单局长在全局“四标”推进会上的讲话及认真学习,抓好落实段“四标”现场会上工务处领导提出的要求。二是动态立标,实践学标,常态对标,分层达标。三是坚持问题导向,戒骄戒躁,全面推进“四标”工作。




(乌鲁木齐哈密工务段     初薇)




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