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曾国藩16字驭将之道(遴选公选面试积淀)

遴选公选辅导员刘源2018-10-19 10:25:05

曾国藩16字驭将之道(遴选公选面试积淀)

最受中央国家机关干部欢迎的10本书中,《曾国藩》 排第三位。前几天刘-源老师推荐过几篇有关曾国藩为人作官的启示[曾国藩“三戒”助成长(遴选公选面试岗位匹配积淀)有才怕“傲”、无才怕“懒”(遴选公选面试岗位匹配积淀)],今天再推荐一篇关于曾国藩的文章,青年公务员读学,一是长见识,有利于成长进步;二是长知识,有利于遴选公选面试考试中的三观类综合分析题的解答。遴选公务员笔试面试学习更多参见刘-源团队微信公众号“lxgxfdy”或微信私号“lxgxfdyly”。

曾国藩的驭将之道

(原文作者:韩洪泉)

曾国藩 (1811~1872年) 作为晚清重臣、湘军统帅, 其领导艺术深受后人重视, “从政要学曾国藩”之说广为流传。太平天国起义爆发后, 曾国藩以书生墨从戎, 编练出一支国家经制兵之外的勇营武装——湘军。在湘军内部, 曾国藩拥有很大的领导权威, 湘军将领对他敬佩有加、生死相随,“唯涤公马首是瞻”。笔者梳理曾国藩多年治军和带兵经验, 认为曾国藩的驭将之道主要有四点:晓之以理, 动之以情, 束之以法, 用之以长

晓之以理

所谓晓之以理, 就是平时反复教育, 遇事耐心说服, 通过循循善诱的思想工作, 使部属明善恶、辨是非、知法度、晓进退。曾国藩在营之日, 对于所部将官, 在身边的接见面谈, 在外作战的书信往还, 尽力辅导训诲、说服教育, 因此湘军将领大都视其如师长, 比如李续宾就口口声声称他为“先生”。1866年11月, 曾国藩在给皇帝的奏折中就对此颇为自得:“臣昔于诸将来谒, 无不立时接见, 谆谆训诲, 上劝忠勤以报国, 下戒骚扰以保民。别后则寄书告诫, 颇有师弟督课之象。……各将士谅臣苦衷, 颇有家人父子之情。此臣昔日之微长也。”即是说:将领每次来见我, 我都会立即接见, 对其谆谆教诲, 对上劝其忠诚勤勉报效国家, 对下告诫他们不要骚扰百姓以赢得民心。告别之后还寄送书信来告诫, 就像师父督促教导弟子一样。而各位将士也能体谅我的苦心, 彼此之间有家人父子之间的亲情。李鸿章在带领淮军初到上海的七个月里, 发出的重要信件有101封, 其中写给曾国藩的就有44封, 曾国藩写给他的信函也绝不少于这个数字。在这些书信中, 曾国藩在训练部队、指挥作战、对外交涉等方面, 详细询问, 细致点拨, 帮助李鸿章在江苏站稳脚跟、打开局面, 李对老师的教诲非常感念。在徽州作战时, 朱品隆、唐义训二人素不相能, 唐义训竟在朱品隆与太平军对垒时按兵不动、坐观成败, 曾国藩闻讯后大怒, 对唐进行了严肃批评:“湘军之所以无敌者, 彼此相顾也。湘军将虽有仇, 临阵未尝不相援, 故有晨参商而夕赴救者。私怨,情也;公事, 义也, 尔独不闻知乎?朱镇危急, 三促出军而不肯应, 是乱湘军之制, 而湘军由此败坏也。不急改者, 将谁容汝?吾行军十年, 视将士如子弟, 至于执军法以诛败类, 必有余矣。”即是说:湘军之所以无敌于天下, 就在于能彼此相顾互相救助。湘军的将领即使有私仇, 但是临阵之际没有不相援救的, 所以能够做到两人虽然早晨彼此对立但是晚上就能赶赴救援。私怨属于人情, 公务关乎道义,这你还不知道吗?朱品隆的军队处于危险之中连连告急, 三次催促你出兵相救你就是不应, 这就扰乱了湘军的规制, 湘军必然因此而败坏。你如果不能赶紧改正, 谁还会容你?我带兵十年来, 都是把将士当作子弟来看待, 然而执行军法以诛杀败类的事, 我绝不姑息。这是指出要公私分明, 私怨和公事要分开, 不能乱了湘军的规制, 否则将按军法处置。曾国藩又写信向朱品隆追问始末缘由。这二人都很惭愧, 一起上书请罪, 表示今后一定团结一心、密切配合, 并很快合兵解了徽州之围。

▲动之以情

所谓动之以情, 就是既讲大道理, 又讲小道理, 既重礼法, 又重感情, 以诚心实意去关心人、理解人、打动人、感化人。在为湘勇所写的《水师得胜歌》中, 曾国藩有如此自白:“我待将官如兄弟, 我待兵勇如子侄, 你们随我也久长, 人人晓得我心肠。”后来曾国藩率淮军北上剿捻时, 李鸿章从中掣肘, 又向老师求情不让他的弟弟在前敌作战, 曾国藩耐心地开导他:“以私事而论, 君家昆仲开府, 中外环目相视, 必须有一人常在前敌担惊受苦, 乃足以折服远近之心。”“以公事而论, 目下淮、湘诸军剿捻, 颇似秀才考经策两场之时, 视之无关得失, 潦草塞责。若非仆与阁下提振精神, 认真督率, 则贼匪之气日进日长, 官兵之气日退日消, 若淮勇不能平此贼, 则天下更有何军可制此贼?”即是说:从私事来讲, 你家兄弟有封疆大吏, 中央和地方都在看着, 需要有一个人在前线担惊受苦, 这样才能服众。从公事来说, 眼下湘淮诸军剿杀捻军, 很像秀才考试,在经策两场之时, 感觉无关紧要, 敷衍塞责。如果我和你不能提振精神, 认真督率, 那么贼匪之气就会日渐嚣张,官兵之气就会日渐消退, 如果淮军不能平定此贼, 那么天下还有什么军队能制服此贼呢?曾国藩从私事和公事两方面反复劝说, 可谓苦口婆心。镇压东捻军时, 淮军大将刘铭传功高赏薄, 对李鸿章颇为不满。1868年西捻军东进威胁北京, 刘称病不出, 李鸿章无可奈何并受到革职留用处分。曾国藩为此去信劝解刘铭传:“追剿数省唯君最劳且速, 大捷数次唯君最劲且精, 甚至波折叠生唯君始终不挫, 孱军滥竽唯君侃直不阿, 卒能扫除剧寇,成此奇勋。虽劳浮于赏, 中枢或不深察, 而全功出于阁下一人, 则远近皆知。”“张逆盘旋保定、河间一带已逾一月, 彼苍玉成豪杰, 安知不留此难题, 历试群将帅所不能,而后逾显君下之能乎?”即是说:驰骋数省追剿捻军要数你功高劳苦迅疾快速, 数次大捷也数你最为强劲精悍, 经历挫折也数你始终不屈挠, 孱弱之兵滥竽充数也只有你能刚正不阿予以清除,所以能扫除贼寇, 成就奇勋伟业。虽然赏赐不抵功劳, 但是功勋出于阁下, 那是远近皆知的。现在捻军张宗禹部在保定、河间一带盘旋已超过一个月, 上天造就英雄豪杰, 难道不是留下这么一道难题, 来考验各位将帅, 大家都不能通过, 最后才显示出你的才能吗?这般语气像一位长辈在安慰受了委屈的孩子。刘铭传读后深受感动, 立刻投袂而起, 再赴疆场。

▲束之以法

所谓束之以法, 就是不施小恩小惠, 不讲小仁小义, 整肃法纪, 赏罚严明, 使部将知所遵循、有所畏惧。曾国藩认为“将帅之道, 亦以法立令行整齐严肃为先”, 对待部将侧重于以血性忠义相凝聚、以道德礼义相砥砺、以法度规章相约束, 不施小仁义、小恩惠, 并指出“小仁者, 大仁之贼”“宽纵不可以治军”。有一次鲍超请假回家, 曾国藩因战事紧急催促他回营, 鲍超走到半路向曾国藩请求借发两千金寄回家, 曾狠狠斥责了他, “时事孔亟, 毋得迟迟其行, 今且未立一功, 而先谋家室, 将何以服前敌军心?”由于曾国藩严之有据, 并且能为部属作出表率, 所以鲍超等部将仍然对他十分敬重。再比如对待李元度的问题, 虽然曾国藩与李元度有着很深的私交, 但当李失守徽州、逗留不归, 后又欲改换门庭投奔王有龄时, 曾国藩不惜对其一参再参, 毫不留情, 以致晚年对此颇为后悔。李元度被曾国藩弹劾回乡后, 并没有与曾氏断绝联系, 同时潜心研究学问, 卓有成就。1872年曾国藩死后, 李元度写下挽诗十二章, 其中有诗云:“末路时多故, 前期我负公。雷霆与雨露, 一例是春风。”显示了对曾国藩的谅解。后世学者评价说, 晚清人才中“出自曾文正门下者皆比较正派”, 这大概与曾国藩的严格管理是分不开的。

▲用之以长

所谓用之以长, 就是注重发挥部下的优点和长处, 即使对那些“问题将领”, 也要“责其过, 劝其善, 用其才”, 力求扬长避短、改过迁善、育成人才。比如鲍超贪财好利、军纪最坏, 却英勇善战, 号称湘军第一悍将, 曾国藩认为统军将领“以能战为第一义”, 因而用其长处, 终使其成就大功。并非湘军系统的李世忠和陈国瑞, 是当时最为桀骜不驯的, 曾短期隶属曾国藩麾下。即使对他们, 曾国藩也颇费心思, 耐心开导, 希望能将其培养成一代名将。剿捻期间, 陈国瑞在长沟向刘铭传挑衅, 被刘一战生俘、极尽凌辱后又向曾国藩告状。曾国藩在了解情况后, 深知其怙恶不悛, 理应重处, 又念及他“打仗耐久, 不肯收队”, 特意写了一个长批, 论今讲古, 苦口婆心, 好言规劝, 既严肃地指出其斑斑劣迹, 又表扬他“骁勇绝伦”“不好色, 亦不甚贪财”等优点, 表示自己认为他有成为名将的潜质, 并与他约法三章, “一曰不扰民, 二曰不私斗, 三曰不梗令 (注:不妨碍军令执行) ”。对李世忠这个反复无常、横行不法的太平军降将, 曾国藩在致曾国荃信中说到, 对待李世忠的方法应该是宽严并济, 钱财银两要宽, 绝不计较;功劳奖赏要宽, 绝不争功;要严于交往, 保持适度的疏远淡漠;要严明是非, 加以德治。应该宽以待之的是名和利, 应该严以待之的是礼和义, 如果这四点都能做到, 而你的手下又有精兵强将, 那么没有什么悍将是不能相处的。曾国藩想法虽好, 只是陈、李之流毕竟不同于他一手调教出来的湘军诸将, 两人积习难改, 终于到1871年6月, 发展到二虎相争、私自斗杀, 在扬州大闹一场。此时已回任两江总督的曾国藩经过调查, 上折参奏, 奏请将李世忠即行革职并勒令回籍, 交地方官严加管束, 陈国瑞以都司降补并勒令速回湖北原籍。

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